彼得·林奇说：「抛掉赚钱的好股票，抱着亏钱的差股票，无异于拔掉鲜花浇灌杂草——股价涨跌与公司价值无关，止损的前提是区分‘鲜花’与‘杂草’。」
林奇这句比喻像一盆冷水浇醒梦中人——卖掉赚钱的好股票去补仓亏损的烂股票，相当于把玫瑰花剪下来插进野草堆。投资成败的关键，是看清哪些资产像鲜花持续绽放，哪些像杂草吸干土壤养分却开不出半朵花。
①「挖根须才知谁是千年树」
价值鉴定要穿透价格表象。某投资人发现：A股票涨30%但仓库周转率从12次降到8次（滞销风险）；B股票跌20%但客户复购率从60%升至85%（黏性增强）。真正的好资产如老树，根系每年比树冠多长半米。「结疤多的木料烧起来更经久。」
②「杂草疯长只因占了花盆」
资源错配加速整体衰竭。某家族持有三家小店：盈利的服装店年赚50万，他却抽40万补贴亏损的奶茶店，结果奶茶店继续亏，服装店因缺钱升级倒闭。这如同把花园最好的阳光棚让给狗尾草。「被掐尖的番茄藤永远结不出果。」
③「盛放时剪下瓶供才是智者」
适时收割不损生长根基。果农摘取成熟果实时绝不伤及枝杈，更不会把好果换钱买肥料施给病树。某投资组合年化收益15%，但每年将8%获利转投现金理财（安全垫），避免被迫割肉填坑。「丰收的果园要留够种子钱。」
④「浇水量不等于救活率」
沉没成本心态是慢性毒药。实验显示：人对亏损股票的关注时间三倍于盈利股，总幻想「再投点就能翻身」。就像主妇拼命浇灌枯萎的发财树，却冷落旁边爆盆的绿萝。「看黄叶的时间越多，新芽冒头时你已转身。」
⑤「霉斑一夜间可传遍花园」
劣质资产的破坏力会蔓延。某厂保留亏损生产线十年，看似「少亏当赚」，实际挤占新设备预算，拖累优质业务良品率下降12%。真正的危机不是杂草死亡，而是它的根须缠死玫瑰花丛。「拔一棵毒草救三株苗。」
⑥「换季前清盆才能再播种」
止损是给优质资产腾空间。老农立秋必翻整菜畦：拔掉萎蔫的黄瓜藤（及时止损），腾出地垄种耐寒菠菜（再投资）。当别人守着空藤等奇迹，他的冬菜已上市热卖。「冻死的苗不会因春天哭活。」
【举例】
菜贩陈叔的摊位策略：西红柿畅销则每日补新货，烂菜叶绝不留到打烊（立刻止损）；若土豆滞销，绝不进新货倒逼降价清仓（防止沉没）。当隔壁为「保本」硬守发霉土豆时，他的货架早已换上时令芦笋。三年后他盘下两个铺面，隔壁仍在为腐烂库存发愁。
【举例】
渔夫老李的修网哲学：好渔网破小洞立刻补（维护优质资产），大破洞直接拆线当备用绳（止损重组）；从不浪费时间修补快散架的旧网（劣质资产）。当台风毁损渔具，他用好网的尼龙线快速修复新网，而坚持修破网的同行还在补第三天漏网。
投资这场耕耘的本质，是让好种子享有雨露阳光，把烂根苗及时铲出苗圃。当你停止为枯黄的叶子浪费水分，才能看清哪根藤蔓在悄悄结出新果。那些被剪下的玫瑰，终将在新花瓶里继续绽放；那些顽固守护的杂草，只会偷走整个春天的养分。请相信，所有丰饶的收获，都源于果断的锄头与清醒的浇灌——土地从不会辜负懂取舍的园丁。
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